◎49期を振り返って50期へ
第二出航をする今期経営羅針盤に沿って一人一人がプロ意識を持ち、実践していく年
2022年10月19日この言葉を経営計画発表会で掲げて、2023年1月22日第二創業出航式を行い蛯谷会長、森井社長の就任を発表しました。象徴理念【恩送り事業宣言】未来からの使者を育む最幸の絆ネットワークを実現する。実践理念【やってみよう！】～チャンス＆チャレンジ＆チェンジ＆イノベーション～全ての因は我にあり、どうせやるならワクワク！ この2つの理念を発表会そして出航式で新たに発信しました。一言集約すると象徴理念は世に対しての使命感、実践理念は個が成長する為の人間観。毎日、全員で読み上げているこの理念をそういう想いで捉えてください。事業発展の為に実践して欲しい。経営羅針盤を動かす船のエンジンのように素晴らしい理念を実行してください。
49期は、前期と比べて厳しい利益状況で決算を迎えるという予測です。実態＝変えられない時流として少子化という波を体感した期でした。その中でもおかげさまの部分は、一昨年、昨年、今年と新規開業のお得意先が獲得でき、そこが出生数を伸ばしている＝取引額もアップしている。残念なことは、長年取引していた病院の分娩終了や閉院、そして他社に取られてしまった案件もありました。この事実を受け止めて50期に向かっています。いつも言いますが過去と他人は変えられません。今と自分は変えられます。そしてなりたい自分、未来が作られる。まさにやってみよう、全ての因は我にあり、どうせやるならワクワク。この精神で50期を行く。
経営は時流適応業です。その予測をしていたからこそ第二創業出航式を行い、経営羅針盤を遂行するためにサガショー丸は今、船を走らせて航海中です。羅針盤とは、磁器で方角を知る計器。黄金の島ジパングを目指すためのサガショー経営羅針盤。2025年の金メダルを我々が達成すれば、幸せ創造ステージが日本に生まれて恩送り事業宣言の約束が実行されます。社訓にある【誇りを持って】一人一人が行動する。具体的には営業はチャンスの芽、ピンチの芽を日々報連相し売上向上に繋げる。内勤はピンチの芽、チャンスの芽を日々報連相し生産性向上に繋げる。その小さい芽を摘み育て個の力を付け、銅、銀、金メダルを必ず獲得しましょう。
羅針盤がないと船は走れません。海には道はありません。しかし、経営羅針盤に向かって船を走らせれば、道はできます。大波はありますが、荒波を出来るだけ避けて、この経営羅針盤で海に道を作って、黄金の島ジパングを目指してサガショー丸で50期も皆で顔晴りましょう。
蛯谷康一
2023/09/11 17:52 | サガショー通信
